"אחד הדברים שאני הכי גאה בהם, הוא הצוות האיכותי, שעובד איתי כבר שנים רבות"

"נולדתי בפולין. אימי ציפורה ואבי פנחס, שניהם ניצולי שואה מגטו לודז'. שניהם איבדו את משפחותיהם המורחבות בשואה. אבי גילה תושייה רבה והצליח להבריח יהודים מתאי ההשמדה. תושייה זו מלווה אותי מאז ומעולם. עלינו לארץ כשהייתי בגיל 4 בערך. את התושייה שאבי ואימי גילו, לקחתי לפעילות ענפה ולעשייה למען בניין ארץ ישראל בכלל ובירושלים בפרט. במבט לאחור, אני מודה שלא חלמתי שאזכה להיות חלק מכל מה שהשגנו. זכיתי ללוות את בניין הארץ בפעילות ענפה של קבוצת גלנור בתחומים רבים לאורך השנים. כבר מגיל צעיר התוודעתי לתחום הבנייה והתאהבתי בו. משם הדרך לענף הנדל"ן הייתה אך טבעית עבורי. בגיל 26 הובלתי את הפרויקט הראשון שלי ובשנת 1980, לפני יותר מ־45 שנה, הקמתי את 'גלנור'."
"בשלביה הראשונים, ניהלתי את גלנור עם דודי. ב־2010, בעקבות פרישתו, קיבלתי את המושכות לידיי, והתחלתי לנווט את החברה על פי החזון המקצועי והאישי שלי."

"במקביל להצלחות החברה, יש לי הישג אחד שאני גאה בו יותר מכל, וזהו ההון האנושי שהצלחתי לגייס לצדי. הצוות האיכותי, שעובד איתי כבר שנים רבות, הוא הכוח הייחודי של החברה. מדובר בצוות מסור שבנוי על אמון הדדי, מחויבות ושיתוף פעולה סינרגטי - כמו יחידה צבאית, כמו משפחה - שיוצאת יחד לכל אתגר, כשערך המצוינות הוא נר לרגליה."

"העובדים שלי הרבה יותר מאנשי מקצוע מוכשרים. הם שותפים למסע, שיודעים להתמודד עם כל מורכבות, עם כל אתגר לוגיסטי או הנדסי, תוך שמירה על הערכים שהחברה ואני חתומים עליהם: אמינות, הגינות, מצוינות, יצירתיות ומחויבות מוחלטת ללקוח."

"היום, שניים מילדיי - רמה אורם, המנכ"לית, ויואב ז'ולטי, סמנכ"ל תשתיות, נמצאים בחזית העשייה, ומובילים בכישרון את קבוצת גלנור קדימה, על פי תפישת עולמם ובשילוב הערכים שהטמעתי.
"מאז אותו פרויקט ראשון בגיל 26, הובלתי בנייה וייזום פרויקטים רבים שאני גאה בהם מאוד, ביניהם כל הכניסות לירושלים והקמת שכונות חדשות ברחבי הארץ כמו כרמי גת. הצלחנו להיות ראשונים בהתחדשות עירונית בירושלים בפרויקט המקשר שנקרא 'רובע 1'. 

היום, גלנור היא שם נכבד ומוערך בכל רחבי המדינה, חברה שמשלבת עוצמה ויכולות ביצוע אדירות, עם ענווה, יושר ויחס אישי."
"שמח שהצלחתי להוכיח שאפשר לנהל חברה, שמצליחה לשמור על מוניטין מקצועי ולהוציא לפועל פרויקטים רבים ומורכבים בהיקף של מאות מיליוני שקלים ועדיין לשמור על מגע אנושי, על מילה שהיא מילה ועל מחויבות קפדנית ללקוח. על אף ארבעת העשורים, בהם אני חי ונושם את עולם הבנייה הישראלית, אני עדיין רואה בכל פרויקט הזדמנות לעשות אותו אחרת - טוב יותר, יעיל יותר, מקצועי יותר ומעל הכל - משהו שבאמת ישרת את האנשים שבשבילם אותו פרויקט נבנה."